集團(tuán)公司“八德”模范事跡材料
——遼礦集團(tuán)裝備制造方大公司下料包裝車(chē)間主任趙剛
趙剛是裝備制造方大公司下料包裝車(chē)間主任兼黨支部書(shū)記。
他注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的十九大等上級(jí)精神，并始終貫穿車(chē)間的各項(xiàng)工作，緊緊圍繞車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全工作這個(gè)重點(diǎn)，為車(chē)間完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)提供了保證。他參加工作二十多年，不斷地認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí)，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向師傅學(xué)習(xí)，使自己安全生產(chǎn)技能，業(yè)務(wù)水平，思想理論水平都有了明顯的提升。特別下料包裝車(chē)間負(fù)責(zé)全公司毛坯下料和成品包裝工作。他努力學(xué)習(xí)鋼材火花鑒定識(shí)別材質(zhì)方法，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。另外編制了用油漆不同顏色標(biāo)準(zhǔn)材質(zhì)說(shuō)明，徹底杜絕混材質(zhì)現(xiàn)象發(fā)生。為提升產(chǎn)品外觀質(zhì)量，打造品牌，他認(rèn)真學(xué)習(xí)油漆配比方法，提升產(chǎn)品拋丸質(zhì)量，使出廠產(chǎn)品達(dá)到工藝品、創(chuàng)名牌，提升公司知名度。
他注重樹(shù)立敬業(yè)精神，不斷提高工作質(zhì)量。作為車(chē)間負(fù)責(zé)人他身先士卒，每天提前半個(gè)小時(shí)到車(chē)間，檢查安全生產(chǎn)情況。他靠前指揮，解決生產(chǎn)中的實(shí)際困難，充分展現(xiàn)了黨員干部勤于奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)的工作精神。
他注重嚴(yán)格要求自己，不斷發(fā)揮帶頭作用。他與班子集體達(dá)成共識(shí)，所有政務(wù)公開(kāi)上墻，做到公開(kāi)透明。他常說(shuō)“只有廉潔從業(yè)，取信于員工，才能得到廣大員工認(rèn)可。”
他注重強(qiáng)化安全管理，不斷提高員工素質(zhì)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全工作的基礎(chǔ)和保障。在他的管理下，車(chē)間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化行為從被動(dòng)的督促改變?yōu)槊棵麊T工的自覺(jué)行為，從而推動(dòng)了標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提升，達(dá)到了常態(tài)化，杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生，安全生產(chǎn)工作收到了實(shí)效。
他注重崇尚勤儉節(jié)約，不斷挖潛取得實(shí)效。趙剛倡導(dǎo)車(chē)間工友過(guò)緊日子思想從一滴油、一塊破布、一個(gè)料頭做起。修舊利廢挖潛增效，他經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間、公司停電檢修時(shí)間、放假休息時(shí)間組織黨員、班組長(zhǎng)從廢舊氧化皮中篩選回收鋼砂，每年都在四噸以上。利用廢料下料170噸每年可創(chuàng)價(jià)值達(dá)到80萬(wàn)余元，達(dá)到了挖潛增效的目的。
他注重加強(qiáng)扶貧工作，不斷關(guān)愛(ài)員工生活。為保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，他經(jīng)常找員工走訪談心。誰(shuí)家有難事，哪個(gè)員工有困難，及時(shí)伸出援助之手。讓員工心里熱乎乎的，贏得了大家的一致好評(píng)。
