4月23日上午，遼礦集團公司董事長、總經(jīng)理周玉林，黨委書記張志友，總工程師李英輝帶領(lǐng)有關(guān)部門人員到龍家堡片現(xiàn)場辦公。
領(lǐng)導(dǎo)一行首先來在龍家堡礦業(yè)公司，總工程師李英輝主持召開了現(xiàn)場辦公會。
會上，結(jié)合工作實際，相關(guān)單位分別就技術(shù)布置、工程質(zhì)量、接續(xù)工作、現(xiàn)場管理、任務(wù)安排、協(xié)調(diào)配合、頂板管理、聯(lián)合支護等工作進行了深入細(xì)致的探討與研究。隨后，龍家堡礦業(yè)公司結(jié)合411區(qū)和513區(qū)實際工作情況、防治沖擊地壓措施、防治水管理工作向集團公司領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報。礦建公司結(jié)合305區(qū)實際工作，對掘進工作、防護措施等進行了匯報。
總工程師李英輝分別在整體工作、分解任務(wù)、督導(dǎo)檢查、安全周期、采區(qū)接續(xù)等七個方面，提出了具體要求。
黨委書記張志友要求龍家堡礦業(yè)公司：一是注重在職工安全思想教育上多下功夫，堅持開展好“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)和危險源辨識的學(xué)習(xí)運用，嚴(yán)格執(zhí)行工作現(xiàn)場防護措施；二是注重在形勢任務(wù)教育上多下功夫，廣泛開展好“立足崗位加油干，扭虧增盈作貢獻”教育實踐活動，確保實現(xiàn)改革發(fā)展目標(biāo)；三是注重創(chuàng)新“三醒（�。�”安全管理體系方式方法，開拓探索思路，搭建活動平臺，積極排查整治各類安全生產(chǎn)隱患，促進安全行為不斷規(guī)范和自覺養(yǎng)成；四是注重扎實開展好“六講”活動，使廣大職工積極面對壓力和挑戰(zhàn)，搶抓有利機遇，明確發(fā)展目標(biāo)。
董事長、總經(jīng)理周玉林要求龍家堡礦業(yè)公司：
一是要依靠“科技支撐”、“科技興煤”，利用先進技術(shù)手段，加強與北京煤科院等單位的聯(lián)系與合作，進一步做好防治沖擊地壓和重大災(zāi)害治理工程。二是要堅定做好災(zāi)害治理工作的信心和決心，抓實抓牢當(dāng)前工作，構(gòu)筑“群防群治”立體防線；三是要堅持干部靠前指揮，深化執(zhí)行力建設(shè)，堅決杜絕各類事故的發(fā)生；四是要重點做好協(xié)調(diào)工作，為集團公司各項工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。
在新型墻體材料公司，新墻公司經(jīng)理叢樹森匯報了一季度經(jīng)營管理主要指標(biāo)完成情況。黨委書記劉繼堯向集團公司領(lǐng)導(dǎo)匯報了一季度黨委重點工作及二季度工作打算。
董事長、總經(jīng)理周玉林要求新墻公司：
一是要研究銷售，抓住有利時機，擴大銷售半徑。二是研究新產(chǎn)品，占領(lǐng)市場。三是研究物價，掌握話語權(quán)。四是研究科技創(chuàng)新，減少制造成本，節(jié)支降成。同時，希望新墻公司重點抓好安全生產(chǎn)，抓好工時利用，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
黨委書記張志友要求新墻公司加強職工的形勢任務(wù)教育力度，充分激發(fā)職工的工作熱情，為實現(xiàn)各項工作目標(biāo)提供有力保障。 （楊 磊 劉東）
