“六個反思”大討論活動的實施方案
為認真貫徹落實吉煤集團二屆一次職代會精神，進一步加強各級組織和各級黨員領導人員的思想建設和作風建設，統(tǒng)一思想、轉變觀念、突出重點、理清思路、查擺問題、提升能力，確保完成全年工作目標，集團公司黨委研究決定，從現(xiàn)在開始到二月末，在全公司副科級以上領導人員中認真開展以“六個反思”為主題的大討論活動，具體實施方案如下：
一、意義目的
2015年，是吉煤集團全面深化改革和三年扭虧的起始之年。吉煤集團二屆一次職代會，站在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，提出了“六個反思”的具體要求，既客觀全面的指出了當前工作存在的問題，也為我們理順了工作思路、掃除了思想障礙，為改革脫困提供了有力支撐。開展以“六個反思”為主題的大討論活動，是立足于集團公司實際，統(tǒng)攬工作大局，認真貫徹落實吉煤集團二屆一次職代會精神的重要舉措；是致力于積極適應新常態(tài)、主動應對新挑戰(zhàn)，切實加強各級組織和黨員領導人員思想建設、作風建設的有效載體；是著眼于全面深化改革、合力攻堅克難，實現(xiàn)全年工作目標的現(xiàn)實需要。全公司各級組織和廣大黨員領導人員必須要統(tǒng)一思想、提高認識、創(chuàng)新思路、豐富載體、精心組織、積極參與，確保大討論活動高起點開局、高標準開展、高質量推進。
二、討論內(nèi)容
各級組織和各級黨員領導人員要緊緊圍繞以下“六個”方面的內(nèi)容，開展大討論活動。
1.在思想上，是否存在“等靠要”的思想；是否存在安于現(xiàn)狀、不思進取的思想；是否存在只想眼前、不思長遠的思想；是否存在面對嚴峻形勢，麻木不仁、缺乏危機感和緊迫感的問題；是否存在面對困難局面，信心不堅、有悲觀情緒和畏難心理的問題。
2.在觀念上，是否存在創(chuàng)新觀念不強，照本宣科、保守僵化、固步自封的問題；是否存在民主觀念不強，自以為是、自以為大、獨斷專行的問題；是否存在群眾觀念不強，脫離群眾，不能準確定位我是誰、為了誰的問題；是否存在大局觀念不強，只想小家、不顧大家的問題。
3.在作風上，是否存在不想擔當、不愿擔當、不敢擔當?shù)膯栴}；是否存在重謀劃、輕落實、重形式、輕實效的問題；是否存在圖省事、怕麻煩、拈輕怕重、得過且過的問題；是否存在上有政策、下有對策、有令不行、有禁不止的問題；是否存在急功近利、虛報浮夸的問題；是否存在精神懈怠、追求享樂的問題。
4.在責任上，是否存在守土不盡責,為官不造福的問題；是否存在各自為政、避重就輕、敷衍塞責、一團和氣的問題；是否存在不愿碰硬、不愿擔責、明則保身、攬功推過的問題。
5.在能力上，是否存在業(yè)務不精、研究不深、學不求精、思不求解的問題；是否存在想不出點子、拿不出辦法、看不到問題、提不出對策的問題；是否存在反應不敏銳、應對不得力的問題；是否存在小事不愿干、大事不會干的問題；是否存在只求過得去、不求過得硬的問題。
6.在執(zhí)行上，是否存在蜻蜓點水、浮光掠影、淺嘗輒止的問題；是否存在無能力作為、不會作為、不想作為的問題；是否存在有布置沒有回音、有規(guī)劃沒有行動、有開頭沒有結果的問題；是否存在傳達不迅速、貫徹不到位、落實不及時、成效不顯著的問題。
通過深入討論、查擺問題、剖析根源、制定措施，達到思想進一步統(tǒng)一、觀念進一步更新、作風進一步轉變、責任進一步發(fā)揮、能力進一步提高、執(zhí)行進一步加強，始終與吉煤集團保持高度一致，轉觀念、增素質、強作風、樹信心，為完成全年工作任務、推動集團公司可持續(xù)發(fā)展貢獻智慧和力量。
三、方法步驟
開展“六個反思”大討論活動，必須要創(chuàng)新思路、豐富載體、靈活方法、注重實效。具體分為三個步驟：
1.宣傳發(fā)動階段：1月16日—2月5日，具體要抓好三個方面的工作。
一是強化輿論引導。充分利用各種宣傳陣地和宣傳形式，廣泛宣傳吉煤集團和集團公司二屆一次職代會精神，廣泛宣傳開展“六個反思”大討論活動的意義目的、具體內(nèi)容、方式方法和具體要求�！哆|煤礦工》報、有線電視臺要分別開設活動專版和活動專題，有條件的單位要創(chuàng)辦專題《簡報》，打造宣傳聲勢、強化輿論引導，濃厚活動氛圍。
二是抓好理論學習。利用理論中心組集中學習、周三理論學習、專題黨課等方式，組織黨員領導人員深入學習吉煤集團二屆一次職代會和集團公司二屆一次職代會精神，重點學習吉煤集團黨委張金峰書記的工作報告，集團公司周董事長、黨委張書記的講話精神，集團公司關于開展《六個反思大討論活動方案》，進一步統(tǒng)一思想、提高認識、領會精神、把握實質，為大討論活動深入開展奠定堅實的思想基礎。
2.專題討論階段：2月5日—2月15日，抓好兩個關鍵環(huán)節(jié)。
一是組織專題討論。處、科級領導班子要結合實際，重點圍繞“六個反思”內(nèi)容，召開專題民主生活會，進行認真反思和查擺。要保證時間，2月15日前要全部召開專題民主生活會。要保證人員，各級黨組織的負責人要親自主持專題民主生活會，處級、科級以上黨員領導人員要全部參加。要保證質量，做到對照問題、自我畫像、對號入座；針對問題、深入淺出、查擺問題；結合實際、人人發(fā)言、不怕揭短。公司黨委將派專人參加礦（廠）級領導班子的專題民主生活會,礦(廠)級黨委要派專人參加科級領導班子的專題民主生活會。
二是撰寫體會文章。在深入討論的基礎上，礦（廠）、井區(qū)（車間）兩級班子要緊緊圍繞討論的認識、收獲、自身存在的問題、今后的努力方向，認真撰寫體會文章。各礦（廠）班子的體會文章要在2月15日前交集團公司黨委工作部。體會文章將在《遼煤礦工》報上陸續(xù)刊發(fā)。
三、整改落實階段：2月16日至2月末，強化兩項重點任務。
1.制定整改規(guī)劃。切實把大討論活動成果轉化為推動改革攻堅的實際舉措。各級領導班子和班子成員要緊緊圍繞思想、觀念、作風、責任、能力、執(zhí)行六個方面，結合本單位最為突出的現(xiàn)實問題，各有側重的制定整改規(guī)劃，既不能諱病忌醫(yī)、掩耳盜鈴、藏著掖著，也不能泛泛而談、空話連篇、浮皮潦草，必須做到反映實際情況、直面關鍵問題、落實部門責任、確定整改目標、明確整改期限、形成長效機制，具有較強的針對性、指導性、實踐性和實效性。
2.開展實踐活動。充分發(fā)揮各級組織作用，調動方方面面的有利因素，積極開展“五項”實踐活動。
一是開展形勢任務教育活動。深入開展“堅定信心渡難關、群策群力做貢獻”形勢任務教育活動，成立宣講團，深入井區(qū)、社區(qū)、段隊，講形勢、講任務、講責任、講愿景、講奉獻，統(tǒng)一思想、堅定信心、振奮精神。
二是開展專題黨課活動。以各黨總支為單位，召開“擔當奉獻、履職盡責”專題黨課，做到支部有決議、黨員有保證。
三是開展干部安全作風抽查活動。繼續(xù)加大干部作風抽查檢查力度，不斷提高各級領導人員的執(zhí)行能力，確保安全生產(chǎn)。
四是開展“關愛員工、維護穩(wěn)定、促進和諧”活動。認真做好春節(jié)期間的幫扶濟困、文化娛樂、維穩(wěn)工作，讓廣大員工過一個幸福祥和的新春佳節(jié)。
五是開展領導訪談活動。有線電視臺開設“六個反思”大討論領導訪談專欄，談體會、說打算、表決心，推動工作落實。
四、具體要求
1.加強組織領導。各級組織要高度重視，切實把“六個反思”大討論活動，納入一季度重要工作日程，形成黨委重點抓、行政配合抓、群團參與抓的領導格局。各單位的主要領導和班子成員要充分發(fā)揮表率作用，帶頭參加學習、帶頭參加討論、帶頭查擺問題、帶頭整改落實，一級抓一級，一級帶一級，確保活動順利開展。
2.務求活動實效。各單位要全面把握大討論活動的總體要求，緊密結合各自特點制定活動方案。要注重思路創(chuàng)新，既要形式新穎，入腦入心，更要貼近實際，深入實際。要突出活動重點，明確活動范圍，有針對性的確定內(nèi)容，組織討論。要注重檢查督導，經(jīng)常性檢查活動的進展情況，杜絕走形式、做表面文章的問題。要強化活動的群眾基礎，教育引導廣大員工主動監(jiān)督、積極參與、建言獻策。
3.注重典型引領。各單位要深入挖掘在大討論活動中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗、好做法、好典型，認真開展經(jīng)驗交流、典型弘揚等活動，以先進典型教育人、啟發(fā)人、激勵人，以先進經(jīng)驗指導工作，提升大討論活動整體水平。
4.做到統(tǒng)籌兼顧。切實把“六個反思”大討論活動與認真貫徹落實吉煤集團和集團公司二屆一次職代會精神結合起來，與安全生產(chǎn)結合起來，與改革攻堅結合起來，與減虧增盈結合起來，與和諧穩(wěn)定結合起來，統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌兼顧，扎實推進。
二○一五年一月十六日
