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        遼礦公司領(lǐng)導(dǎo)到部分單位現(xiàn)場(chǎng)辦公
        發(fā)布人:【管理員】 來(lái)源:【新聞中心】 發(fā)布時(shí)間:【2015-08-27 10:30】 閱讀次數(shù):【4141


        本報(bào)訊(通訊員 金鑫)連日來(lái),遼礦公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周玉林,黨委書(shū)記張志友帶領(lǐng)相關(guān)人員先后到梅河煤礦、龍家堡礦業(yè)公司現(xiàn)場(chǎng)辦公。

        在梅河煤礦,遼礦公司領(lǐng)導(dǎo)在梅河礦礦長(zhǎng)張立軍、黨委書(shū)記劉升陪同下,換上工作服,深入到梅河煤礦二井井下+65水平,實(shí)地查看了煤層傾角為31度、煤炭預(yù)計(jì)儲(chǔ)量24萬(wàn)噸、現(xiàn)已安裝完成40盤(pán)綜采架子的5101新區(qū)。

        升井后,在二井生產(chǎn)會(huì)議室召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。

        遼礦公司黨委書(shū)記張志友對(duì)新區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給予肯定,要求二井在新區(qū)進(jìn)入投產(chǎn)期間,一定要保證高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益。一是加強(qiáng)規(guī)程措施落實(shí),保證員工安全;二是加強(qiáng)班組長(zhǎng)管理,真正發(fā)揮班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中作用;三是切實(shí)推進(jìn)“三醒”安全管理體系建設(shè),落實(shí)“一查一責(zé)”責(zé)任制;四是加強(qiáng)員工安全教育與培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

        遼礦公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周玉林充分肯定了二井今年以來(lái),客服安全工作,戰(zhàn)線長(zhǎng),管理難度大等困難所作出的工作成績(jī)。周玉林強(qiáng)調(diào),一定要把“生命至上、安全第一”放在首位,保證每名礦工的健康安全;一定要嚴(yán)查隱患、加強(qiáng)治理,杜絕事故,實(shí)現(xiàn)“零死亡”目標(biāo);一定要加強(qiáng)管理人員和員工形勢(shì)任務(wù)教育,更新觀念,轉(zhuǎn)變思想,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。

        龍家堡礦業(yè)公司經(jīng)理孫遠(yuǎn)義、黨委書(shū)記孔凡武陪同下,遼礦公司領(lǐng)導(dǎo)首先深入到井下施工現(xiàn)場(chǎng),查看井下各工作地點(diǎn)作業(yè)情況,并提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。

        升井后,在龍家堡礦業(yè)公司來(lái)賓會(huì)議室召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。

        遼礦公司黨委書(shū)記張志友要求龍家堡礦業(yè)公司要抓好四個(gè)方面工作:一是抓好安全生產(chǎn),加強(qiáng)安全管理、加強(qiáng)班組建設(shè)、加強(qiáng)安全重點(diǎn)工作;二是抓好效益生產(chǎn),在保證安全的前提下多出煤、加強(qiáng)內(nèi)部管理;三是抓好班子建設(shè),要強(qiáng)化班子建設(shè),加強(qiáng)對(duì)管理人員業(yè)務(wù)、政治等方面的教育和培訓(xùn),提高各級(jí)班子的凝聚力;四是關(guān)心生活,營(yíng)造和諧的工作氛圍,為遼礦公司安定發(fā)展作貢獻(xiàn)。

        遼礦公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周玉林強(qiáng)調(diào)指出:一是加強(qiáng)觀念轉(zhuǎn)變,要通過(guò)小事情查漏洞,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)”;二是加強(qiáng)安全生產(chǎn),要統(tǒng)一思想、強(qiáng)化措施,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);三是加強(qiáng)隱患排查治理,堅(jiān)持管理人員帶班入井查隱患,保證安全制度入耳、入腦、入心,落到行動(dòng)上;四是加強(qiáng)工作重點(diǎn),在產(chǎn)煤量上下功夫、接續(xù)上下功夫,確保生產(chǎn)有戰(zhàn)場(chǎng);五是加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),各級(jí)班子要團(tuán)結(jié)一心,帶領(lǐng)廣大員工為完成后四個(gè)月各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。

        與會(huì)人員紛紛表示,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng),增強(qiáng)危機(jī)感、使命感和責(zé)任感,確保全面完成今年后個(gè)月各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

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