深入推進(jìn)班組建設(shè) 全面提升整體素質(zhì) 為遼礦公司安全發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
遼礦公司召開(kāi)深化班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)
遼礦報(bào)道：為進(jìn)一步總結(jié)班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，推廣西安煤業(yè)公司班組建設(shè)的做法，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)作用，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，筑牢安全防線(xiàn)，確保安全生產(chǎn)，11月10日，遼礦公司召開(kāi)了深化班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)。
吉煤集團(tuán)副總經(jīng)理趙萬(wàn)貴、工會(huì)主席李成榮出席了會(huì)議；遼礦公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周玉林，黨委書(shū)記張志友、工會(huì)主席王文志、總會(huì)計(jì)師王貴敏；各礦（公司）黨委書(shū)記、礦長(zhǎng)（經(jīng)理）、工會(huì)主席，黨委工作部部長(zhǎng)、人力資源部部長(zhǎng)、團(tuán)委書(shū)記；各礦（公司）基層單位黨總支書(shū)記、工會(huì)主席、黨支部書(shū)記；遼礦公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人共計(jì)100余人參加了會(huì)議。
會(huì)議由遼礦公司黨委書(shū)記張志友主持。
會(huì)上，與會(huì)人員共同觀看了專(zhuān)題片《優(yōu)秀班組長(zhǎng)的一天》，該片以省勞動(dòng)模范、西安煤業(yè)公司一區(qū)班組長(zhǎng)王瑞為班組長(zhǎng)的縮影，詳細(xì)記錄了一名班組長(zhǎng)一天中開(kāi)展的安全教育、安全活動(dòng)、安全生產(chǎn)和關(guān)心工友等重點(diǎn)工作。
西安煤業(yè)公司經(jīng)理方貴成、西安煤業(yè)公司二區(qū)黨總支書(shū)記連世偉、一區(qū)工會(huì)主席施曉明、二區(qū)班組長(zhǎng)張洪濤先后從不同層面作了經(jīng)驗(yàn)介紹；梅河煤礦礦長(zhǎng)張立軍、金寶屯煤礦礦長(zhǎng)劉守杰、龍家堡礦業(yè)公司黨委書(shū)記孔凡武、紅梅礦礦長(zhǎng)任強(qiáng)分別代表本單位作了表態(tài)發(fā)言。
遼礦公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周玉林在會(huì)上講話(huà)。周玉林指出，多年來(lái)，吉煤集團(tuán)高度重視班組建設(shè)，特別是今年5月份“吉煤藍(lán)領(lǐng)工程”班組長(zhǎng)素質(zhì)提升培訓(xùn)班的成功舉辦，進(jìn)一步提升了班組基礎(chǔ)管理水平和班組長(zhǎng)隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)及工作能力。遼礦公司長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持把班組建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，不斷汲取先進(jìn)班組的管理經(jīng)驗(yàn)，建立健全完善班組長(zhǎng)培訓(xùn)制度，著力提高班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)，規(guī)范班組長(zhǎng)選拔任用程序，賦予班組長(zhǎng)權(quán)力，班組長(zhǎng)作用得到充分發(fā)揮，班組建設(shè)取得了明顯成效。一是重視程度明顯增強(qiáng)，有力地推進(jìn)了班組建設(shè)健康深入發(fā)展，使班組建設(shè)面對(duì)新常態(tài)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，創(chuàng)出新成效；二是管理制度健全完善，切實(shí)提高了班組的執(zhí)行力、服從力和戰(zhàn)斗力，保證了公司的決策部署不折不扣地落到實(shí)處；三是活動(dòng)載體豐富多彩，切實(shí)提高了全員素質(zhì)、增強(qiáng)了創(chuàng)新能力、嚴(yán)格了安全管理，遏制了違章，消除了隱患，防范了事故；四是隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，培養(yǎng)和打造了一支“管理能力好、安全意識(shí)強(qiáng)，敬業(yè)精神好、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，業(yè)務(wù)技能好、執(zhí)行意識(shí)強(qiáng)，工作作風(fēng)好、民主意識(shí)強(qiáng)”的班組長(zhǎng)隊(duì)伍。
周玉林強(qiáng)調(diào)，班組是企業(yè)直接組織員工完成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位，是企業(yè)實(shí)施固本戰(zhàn)略和在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把握機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、健康發(fā)展的基礎(chǔ)。只有把班組工作抓好,才能強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)指令；才能培養(yǎng)良好職業(yè)道德、提升素質(zhì)能力；才能推進(jìn)技術(shù)和管理現(xiàn)代化、提高工作效率，促進(jìn)遼礦公司不斷向前發(fā)展。一是進(jìn)一步明確班組建設(shè)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要意義，要進(jìn)一步明確加強(qiáng)班組建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的需要、是提升管理水平的需要、是企業(yè)逆勢(shì)推進(jìn)的需要；二是努力提升班組面對(duì)新形勢(shì)適應(yīng)新發(fā)展的能力，要深入推進(jìn)安全高效型班組建設(shè)、深入推進(jìn)創(chuàng)新主導(dǎo)型班組建設(shè)、深入推進(jìn)節(jié)能降耗型班組建設(shè)；三是全力打造技術(shù)精湛作風(fēng)頑強(qiáng)的優(yōu)秀班組長(zhǎng)隊(duì)伍，要進(jìn)一步健全完善班組長(zhǎng)培養(yǎng)、選拔、考評(píng)機(jī)制，進(jìn)一步支持班組長(zhǎng)開(kāi)展工作，進(jìn)一步完善班組長(zhǎng)考核辦法，進(jìn)一步關(guān)心班組長(zhǎng)隊(duì)伍，為遼礦公司發(fā)展提供根本保證。
周玉林要求全公司要全力以赴，切實(shí)抓好年末前各項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是堅(jiān)決保證安全生產(chǎn)，要進(jìn)一步加大安全思想教育力度、加大隱患排查治理力度、加強(qiáng)安全重點(diǎn)管理、推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決保證安全生產(chǎn)；二是全力保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成，要著力抓好采煤工作面正規(guī)循環(huán)，全面抓好開(kāi)拓掘進(jìn)，深入開(kāi)展“促銷(xiāo)壓庫(kù)回款”會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，保證公司正常經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；三是精心抓好“節(jié)支降成、扭虧增盈”活動(dòng)，最大限度地壓縮非生產(chǎn)性資金支出；四是不斷強(qiáng)化管理人員隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)意識(shí)；五是切實(shí)關(guān)心員工生活，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定，為遼礦公司實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
遼礦公司黨委書(shū)記張志友在會(huì)議總結(jié)講話(huà)中指出，要迅速召開(kāi)各種會(huì)議，把這次會(huì)議精神學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、執(zhí)行好、落實(shí)好，推進(jìn)班組建設(shè)再上新水平，進(jìn)而強(qiáng)基固本，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)抓好班組建設(shè)要在“嚴(yán)”字上下力氣、在“實(shí)”字上下功夫，具體做到“五嚴(yán)五實(shí)”。
“五嚴(yán)”是：一是落實(shí)要嚴(yán)。要認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)班組長(zhǎng)管理有關(guān)規(guī)定》，進(jìn)一步明確各級(jí)組織抓什么，業(yè)務(wù)部門(mén)管什么，把責(zé)任落到實(shí)處。二是選拔要嚴(yán)。要嚴(yán)格按照遼礦公司確定的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦班組長(zhǎng)制度，選好班組長(zhǎng)，建設(shè)好班組長(zhǎng)隊(duì)伍。三是程序要嚴(yán)。要嚴(yán)格執(zhí)行班組長(zhǎng)的任用程序，堅(jiān)持班組長(zhǎng)的撤換條件。在班組長(zhǎng)的任用上，必須堅(jiān)持班組推薦、民主測(cè)評(píng)、討論呈報(bào)的程序。四是管理要嚴(yán)。要圍繞班組安全管理，切實(shí)加強(qiáng)“三醒（�。卑踩芾眢w系建設(shè)，深化“一查一責(zé)”、手指口述、打標(biāo)志旗集體升入井等規(guī)章制度。要加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的管理，建立和完善班組長(zhǎng)檔案，把班組長(zhǎng)作為后備管理人員培養(yǎng)。五是考核要嚴(yán)。要圍繞“四像”和“六型”班組建設(shè)目標(biāo)，體現(xiàn)公平、公開(kāi)、公正的考核原則，針對(duì)工作性質(zhì)的多樣化，制定有針對(duì)性、具體細(xì)致的考核辦法，季度進(jìn)行評(píng)議，年度進(jìn)行考核。
“五實(shí)”是：一是作風(fēng)要實(shí)。要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和上級(jí)的工作安排，雷厲風(fēng)行，不打折扣，做到一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)，把每一項(xiàng)要求都落實(shí)到具體工作中。二是激勵(lì)要實(shí)。要把關(guān)于班組建設(shè)的激勵(lì)政策落到實(shí)處，并結(jié)合實(shí)際，制定一些能夠看得見(jiàn)、摸得著的具體規(guī)定，真正做到讓班組長(zhǎng)政治上有榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠。三是培訓(xùn)要實(shí)。要加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)，不斷提升班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)和工作能力。四是教育要實(shí)。要抓好安全思想教育、抓好形勢(shì)任務(wù)教育、抓好勤儉節(jié)約教育，統(tǒng)一員工思想，形成整體合力。五是效果要實(shí)。要確保安全生產(chǎn)和保持和諧穩(wěn)定，不斷增強(qiáng)班組的戰(zhàn)斗力、親和力和感召力。
張志友希望各單位要以這次會(huì)議為動(dòng)力，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒西安煤業(yè)公司經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，抓好落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)再上水平，為遼礦公司實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
據(jù)悉，會(huì)議召開(kāi)期間，各單位與會(huì)人員到西安煤業(yè)公司一區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)參觀了宣傳板、活動(dòng)室、閱覽室、會(huì)議室等班組建設(shè)的基礎(chǔ)工作，直觀地了解了西安煤業(yè)公司在深化班組建設(shè)的工作中，領(lǐng)導(dǎo)重視、管理嚴(yán)格、載體豐富、效果明顯等特點(diǎn)。每到一處，都有各單位與會(huì)人員一邊參觀、一邊交談?dòng)懻�，并不時(shí)用智能手機(jī)或照相機(jī)拍攝參觀內(nèi)容，大家紛紛表示，要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒西安煤業(yè)公司的經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合實(shí)際，精心謀劃，完善措施，扎實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)深入開(kāi)展，為遼礦公司實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
