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        吉煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到遼礦公司調(diào)研
        發(fā)布人:【管理員】 來源:【新聞中心】 發(fā)布時間:【2015-11-26 09:54】 閱讀次數(shù):【4229

        遼礦訊(通訊員 任媛)連日來,吉煤集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記賈立明、副總經(jīng)理趙萬貴在有關(guān)人員陪同下,先后到遼礦公司調(diào)研,遼礦公司董事長、總經(jīng)理周玉林、常務(wù)副總經(jīng)理陳安全及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別接待了吉煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。

         吉煤集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記賈立明一行3人,在遼礦公司董事長、總經(jīng)理周玉林等人員的陪同下,深入到西安煤業(yè)公司六區(qū)北柳新區(qū)井下進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。賈立明圍繞今年以來西安煤業(yè)公司安全生產(chǎn)、特別是礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作堅持常態(tài)化、動態(tài)化給予了充分肯定,并就今后安全生產(chǎn)工作提出了具體要求:一是距離年末還有一個多月的時間,要扎扎實(shí)實(shí)地抓安全工作,堅決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);二是在前期工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)針對龍家堡礦、金寶屯礦生產(chǎn)布局進(jìn)行調(diào)整,為明年創(chuàng)造條件;三是切實(shí)抓好今年收尾工作,科學(xué)謀劃明年工作思路,為開局起步奠定基礎(chǔ)。

        遼礦公司董事長、總經(jīng)理周玉林表示,遼礦公司將按照賈總的指示要求,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí),重點(diǎn)要抓好年末前的安全工作,確保全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

         11月19日,吉煤集團(tuán)副總經(jīng)理趙萬貴在有關(guān)部室負(fù)責(zé)人陪同下到遼礦公司就安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行調(diào)研,并在遼礦公司生產(chǎn)調(diào)度會議室召開了調(diào)研工作會議。遼礦公司常務(wù)副總經(jīng)理陳安全、安全監(jiān)管部、生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)部、動力部等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研工作會議。

         遼礦公司常務(wù)副總經(jīng)理陳安全就2015年安全生產(chǎn)工作開展情況、2016年安全生工作安排情況向趙萬貴一行進(jìn)行了匯報。2015年以來,遼礦公司以認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省委、省政府及吉煤集團(tuán)有關(guān)安全工作部署為重點(diǎn),強(qiáng)化“生命至上、安全第一”安全理念,不斷創(chuàng)新安全教育形式和安全活動方法。以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),加強(qiáng)了對“一通三防”管理,狠抓了“六大系統(tǒng)”完善和維護(hù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行了“六大系統(tǒng)”各項(xiàng)管理制度,切實(shí)做到了班班進(jìn)行維護(hù),保證了“六大系統(tǒng)”運(yùn)行可靠。同時,強(qiáng)化安全責(zé)任和完善獎罰管理,制定實(shí)施了“一查一責(zé)”制度和特殊時段安全包保制度;狠抓干部帶班下井管理,健全完善安全監(jiān)察監(jiān)管機(jī)制;堅持抓好隱患排查整治和隱蔽致災(zāi)因素普查,確保了遼礦公司安全生產(chǎn)。

         調(diào)研工作會上,吉煤集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人對遼礦公司如何進(jìn)一步做好2016年安全生產(chǎn)工作提出了建議和意見。

        吉煤集團(tuán)副總經(jīng)理趙萬貴對遼礦公司2015年安全生產(chǎn)工作中,領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍素質(zhì)過硬、基礎(chǔ)工作扎實(shí)牢固、管理人員作風(fēng)務(wù)實(shí)肯干、重點(diǎn)工作落實(shí)到位等各項(xiàng)工作作出的顯著成效給予了充分肯定。并就如何做好下一步安全生產(chǎn)工作提出要求:一是必須充分認(rèn)識安全生產(chǎn)新形勢,新任務(wù);二是要結(jié)合本單位實(shí)際工作,創(chuàng)新安全監(jiān)管方式方法;三是要及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,抓住重點(diǎn);四是要細(xì)化責(zé)任,狠抓落實(shí);五是要加強(qiáng)對礦井安全隱患的檢查力度,消滅死角;六是要抓好員工安全培訓(xùn)工作,實(shí)行分系統(tǒng)、分工種專業(yè)式培訓(xùn),提升員工業(yè)務(wù)技能;七是要提高對員工隊(duì)伍建設(shè)和安全生產(chǎn)工作關(guān)系重要性的認(rèn)識;八是要研究制定措施,嚴(yán)格控制千人工傷率;九是要科學(xué)合理布局,推進(jìn)掘進(jìn)工作面建設(shè),為吉煤集團(tuán)安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。

         

         


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