1月29日大年初八，遼礦集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)周玉林，副總經(jīng)理曲世波，副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師翟海源帶領(lǐng)相關(guān)人員深入梅河口露天煤業(yè)公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
煤業(yè)公司黨委書記趙鐵、經(jīng)理孟令新等領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同調(diào)研。
調(diào)研會(huì)上，煤業(yè)公司黨委書記趙鐵、經(jīng)理孟令新圍繞當(dāng)前的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、進(jìn)行了匯報(bào)。
聽(tīng)取匯報(bào)后，遼礦集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)周玉林強(qiáng)調(diào)：2022年，煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工上下同心，壓力面前不氣餒、困難面前不服輸，促發(fā)展、謀穩(wěn)定，使得煤業(yè)公司各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)都得到了圓滿的完成給予了充分的肯定。2023年，希望煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，能夠再接再厲，加大殘煤查找，精采細(xì)拿，為集團(tuán)公司改革發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。一要加強(qiáng)煤炭外銷，緊緊抓住有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步擴(kuò)大銷售成果。二要做好各項(xiàng)服務(wù)工作，多為員工辦實(shí)事，辦好事。三要加強(qiáng)煤炭管理，延長(zhǎng)坑井服務(wù)年限，抓好征地工作。四要充分利用好露天礦、梅河礦閑置的房屋土地。五要提高采礦工程質(zhì)量和安全性，做好工程設(shè)計(jì)與施工管理工作。
遼礦集團(tuán)公司副總經(jīng)理曲世波，副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師翟海源分別對(duì)分管工作提出見(jiàn)意和要求。
1月28日-29日，遼礦集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理陳剛先后深入到機(jī)械裝備制造公司、泵業(yè)公司、調(diào)研指導(dǎo)工作。
在裝備公司，陳剛對(duì)裝備公司2022年各項(xiàng)工作給予充分肯定，并圍繞做好2023年各項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署，提出具體要求：一要抓好銷售工作，鞏固老用戶，開拓新用戶；二要抓好產(chǎn)品研發(fā)，積極與科研院所合作，開發(fā)新產(chǎn)品；三要抓好生產(chǎn)交付，保證合同兌現(xiàn)；四要抓好內(nèi)部管理工作，利用軟件系統(tǒng)精準(zhǔn)管理，提升管理水平。
在泵業(yè)公司陳剛圍繞做好今年各項(xiàng)工作提出具體要求：一要加強(qiáng)安全管理，扎實(shí)開展職工安全培訓(xùn)教育工作。二要抓好員工隊(duì)伍穩(wěn)定工作，密切關(guān)注員工隊(duì)伍的思想動(dòng)態(tài)。三要提升管理質(zhì)量，以精益管理為抓手，促進(jìn)節(jié)本降耗，提高產(chǎn)品良品率。四要從傳統(tǒng)營(yíng)銷模式中“跳出來(lái)”，進(jìn)一步穩(wěn)定老市場(chǎng)、拓展新市場(chǎng)，不斷優(yōu)化完善新?tīng)I(yíng)銷模式。
1月27日，遼礦集團(tuán)公司黨委副書記蘇文波到職工培訓(xùn)中心調(diào)研指導(dǎo)工作。
在會(huì)議室召開的座談會(huì)上，職工培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別匯報(bào)了2023年工作安排。
聽(tīng)取匯報(bào)后，遼礦集團(tuán)公司黨委副書記蘇文波對(duì)職工培訓(xùn)中心2022年的各項(xiàng)工作給予肯定，并圍繞做好2023年培訓(xùn)工作提出了具體要求：一要多項(xiàng)并舉，開展好各項(xiàng)培訓(xùn)，完成培訓(xùn)任務(wù)；二要主動(dòng)出擊，開展好招生工作，為遼礦集團(tuán)公司輸送新生力量；三要開展好“千人培訓(xùn)”工作，提高教師整體素質(zhì)；四要嚴(yán)抓嚴(yán)管，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)；五要關(guān)愛(ài)員工，大力開展幫扶解困工作，為教學(xué)培訓(xùn)工作營(yíng)造和諧穩(wěn)定的良好局面。
