3月4日，梅河口露天煤業(yè)公司召開貫徹落實(shí)吉能集團(tuán)煤礦提效增益精細(xì)化管理工作會(huì)議。煤業(yè)公司黨政班子領(lǐng)導(dǎo)成員、各部委室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議由經(jīng)理孟令新主持。
會(huì)上，煤業(yè)公司副經(jīng)理傳達(dá)了吉能集團(tuán)煤礦提效增益精細(xì)化管理工作會(huì)議精神及現(xiàn)場參觀情況。
煤業(yè)公司經(jīng)理孟令新在貫徹落實(shí)會(huì)上強(qiáng)調(diào)：一要認(rèn)真將吉能集團(tuán)提效增益精細(xì)化管理會(huì)議和近期在方大公司以及琿礦公司召開的兩個(gè)精細(xì)化管理現(xiàn)場會(huì)的會(huì)議精神傳達(dá)貫徹落實(shí)好。二要結(jié)合露天礦實(shí)際，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找短板與不足。進(jìn)一步加強(qiáng)和提高本公司精細(xì)化管理水平。三要在年初職代會(huì)確定的“十個(gè)”精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上，還要進(jìn)一步完善、細(xì)化。同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)改造，注重科技創(chuàng)新。
煤業(yè)公司黨委書記趙鐵就貫徹落實(shí)好吉能集團(tuán)精細(xì)化管理會(huì)議提出具體要求：一要迅速行動(dòng)起來，各部委室、區(qū)隊(duì)要利用好“早 中 晚”學(xué)習(xí)時(shí)間，向廣大員工傳達(dá)貫徹好會(huì)議精神。二要把精細(xì)化管理的理念滲透在日常工作的每個(gè)流程、每個(gè)細(xì)節(jié)，通過強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，提升經(jīng)營管理水平。三要堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，各區(qū)隊(duì)要將精細(xì)化管理工作納入議事日程，擺上重要位置，重點(diǎn)安排，經(jīng)常調(diào)度，強(qiáng)力推進(jìn)。
