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        金寶屯煤礦抓源頭控過程 打出降本增效組合拳
        發(fā)布人:【管理員】 來源:【新聞中心】 發(fā)布時間:【2023-08-17 11:03】 閱讀次數(shù):【301


         

        今年以來,金寶屯煤礦始終以遼礦集團公司三屆四次職代會精神為指引,聚焦全年經(jīng)營任務(wù)指標和挖潛增效目標,打出節(jié)支降本、開源增收、多元創(chuàng)效“組合拳”,努力實現(xiàn)礦井效益最大化。打造了金煤特色的精細化管理新模式。

        一是抓實安全精細化,堅持聯(lián)合科研院所攻堅軟巖巷道支護難題,與淮南順輝礦山支護工程公司合作,實現(xiàn)了軟巖巷道支護技術(shù)突破;災(zāi)害防治能力明顯增強;持續(xù)開展質(zhì)量標準化建設(shè),應(yīng)用6S標準化管理方法,礦井始終保持在國家二級標準化達標水平。

        二是抓實生產(chǎn)精細化,今年以來,金寶屯煤礦按照遼礦集團公司安排部署,堅持強質(zhì)量,提熱值,對巖石段及時采取調(diào)整開采坡度、采高,拉底落溜子等具體措施,經(jīng)過5個月攻堅,商品煤產(chǎn)量 熱質(zhì)逐月提高。三是抓實成本精細化,今年以來,金寶屯煤礦支護廠在短鐵搭接加工、鐵枕加工、制作金屬網(wǎng)、修復(fù)舊鐵、卡子方面;動力科在設(shè)備、氣動工具自主維修、制作卡子、托盤等方面,井下區(qū)隊在材料回收復(fù)用、設(shè)備檢修、小改小革等方面取得了降成創(chuàng)效862萬元。

        下一步,金寶屯煤礦將繼續(xù)以精細理念為指引,以基礎(chǔ)管理為起點,以管理要素的全程管控為主線,持續(xù)推進精細化管理,努力實現(xiàn)管理方式向集約、高效、精細轉(zhuǎn)變,為遼礦集團公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。

        攥稿、攝像:陳曉滿

         

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