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吉能集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到金寶屯煤礦調(diào)研指導(dǎo)工作
發(fā)布人：【管理員】 來源：【新聞中心】 發(fā)布時間：【2023-09-08 16:36】 閱讀次數(shù)：【923】
9月6日，吉能集團(tuán)副總經(jīng)理林秀江、總工程師李英輝帶領(lǐng)相關(guān)人員到遼礦公司金寶屯煤礦調(diào)研指導(dǎo)工作。遼礦公司副總經(jīng)理曲士波，金寶屯煤礦礦長徐運利等班子成員陪同調(diào)研。
到礦后，調(diào)研組一行深入到南翼202采區(qū)進(jìn)行了實地踏查。
踏查結(jié)束后，在招待所三樓會議室召開了調(diào)研座談會。金寶屯煤礦總工程師張春利匯報了1至8月份安全生產(chǎn)情況情況，調(diào)研組詳細(xì)了解了金寶屯煤礦當(dāng)前采區(qū)布局、生產(chǎn)接續(xù)、支護(hù)工藝應(yīng)用以及下步工作打算等情況。
聽取匯報后，吉能集團(tuán)副總經(jīng)理林秀江圍繞礦井生產(chǎn)條件、一線缺員、裝備投入、機(jī)電運輸、四化建設(shè)和日常管理等六個方面提出了合理化建議和意見。一要持續(xù)推進(jìn)安全管理精細(xì)化工作，狠抓現(xiàn)場管理，以扎實有效的工作確保安全無事故。二要抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高管理水平。三要不斷深化管理精細(xì)化工作，注重深挖內(nèi)潛，強(qiáng)化對標(biāo)管理。四要加強(qiáng)采掘工作面頂板管理，優(yōu)化施工措施和工藝，保證支護(hù)質(zhì)量，確保礦井安全生產(chǎn)。
攥稿、攝像：陳曉滿
