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龍家堡礦業(yè)公司做好精細(xì)化管理“大文章”,修舊利廢再上新臺階
發(fā)布人：【管理員】 來源：【新聞中心】 發(fā)布時間：【2024-08-13 16:45】 閱讀次數(shù)：【166】
今年以來,龍家堡礦業(yè)公司通過精細(xì)化管理實施了一系列行之有效的措施，有效降低了成本，提高了效益，在修舊利廢工作中不斷強(qiáng)化職工節(jié)約意識，創(chuàng)新工作方式方法，積極探索降本“關(guān)鍵點”，精準(zhǔn)把握創(chuàng)效“增長點”，加大材料回收力度，多舉措修舊利廢增效益。
龍家堡礦業(yè)公司嚴(yán)把材料成本“閘門”,多措并舉,增強(qiáng)干部、職工勤儉節(jié)約意識,本著“能修盡修、能自修不外委”的原則,突出修舊利廢“回收、管護(hù)、修復(fù)”環(huán)節(jié),鼓勵職工進(jìn)行“五小”創(chuàng)新,發(fā)動全員智慧,將“點子”變成“金子”,努力從“維修管理”到”資產(chǎn)管理”,從降低生產(chǎn)成本到提高回收效益,真正形成人人關(guān)心成本、人人控制支出、人人挖潛創(chuàng)效的良好發(fā)展勢頭。1-7月份共計修復(fù)U型底弧 545架、U型棚95架、卡子42000余付，利用廢舊物資加工錨桿托盤18000塊、錨索托盤9000余塊，拉條4400余根，累計節(jié)約成本278萬多元。
自開展精細(xì)化管理活動以來，龍家堡礦業(yè)公司堅持“具體抓、反復(fù)抓”的工作原則，有力推動了修舊利廢、節(jié)支降耗各項工作再上新臺階，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。
攥稿、攝像：劉錫海
