近日，機(jī)械裝備制造公司液壓車間黨支部以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神為指針，以公司決戰(zhàn)四季度《決定》為主線，科學(xué)采取了七項(xiàng)措施，堅(jiān)決保證實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1000萬(wàn)元的奮斗目標(biāo)。
一是制定方案，開(kāi)會(huì)動(dòng)員。結(jié)合本單位實(shí)際和四季度生產(chǎn)任務(wù)，制定了活動(dòng)方案和四季度安全生產(chǎn)工作包保方案，先后召開(kāi)了班子會(huì)、班組長(zhǎng)會(huì)、黨員大會(huì)和全體員工大會(huì)，宣傳發(fā)動(dòng)、落實(shí)指標(biāo)、明確任務(wù)，掀起決戰(zhàn)四季度的高潮。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。車間成立了安全生產(chǎn)工作和決戰(zhàn)四季度領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員對(duì)班組的安全生產(chǎn)、隊(duì)伍穩(wěn)定、產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行包保分工，每名班組長(zhǎng)身上都有指標(biāo)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，確保四季各項(xiàng)工作順利完成。
三是宣傳教育，提振士氣。充分利用各種宣傳教育形式，進(jìn)一步強(qiáng)化員工發(fā)展意識(shí)、改革意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，敬業(yè)奉獻(xiàn)。
四是注重安全、杜絕“三違”。嚴(yán)格執(zhí)行公司四季度安全生產(chǎn)工作特別規(guī)定，堅(jiān)決消滅一切人身和設(shè)備事故。堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管，強(qiáng)化“三醒（省）”教育，堅(jiān)守安全紅線，杜絕“三違”行為。車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、安全員加強(qiáng)每天的現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，加大隱患排查力度，堅(jiān)持常態(tài)化管理，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)和考核，圍繞“明責(zé)、盡責(zé)、追責(zé)”，建立健全“人人有責(zé)任、事事按標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)環(huán)有制約、時(shí)時(shí)講安全”的責(zé)任體系。
五是提高質(zhì)量、維護(hù)設(shè)備。嚴(yán)格工序管控，提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)質(zhì)量管理和設(shè)備管理，發(fā)揮班組長(zhǎng)、機(jī)械員的職能作用，加大設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)力度，提高完好率。
六是表率引領(lǐng)、建功立業(yè)。全體黨員要在四季度工作中起表率作用，結(jié)合推進(jìn) “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和“以黃大年同志為榜樣，對(duì)照先進(jìn)找差距，爭(zhēng)做新時(shí)期合格共產(chǎn)黨員”活動(dòng)，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，增強(qiáng)黨員意識(shí)、宗旨意識(shí)，勇挑重?fù)?dān)，為實(shí)現(xiàn)公司創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展年目標(biāo)建功立業(yè)。
七是自我加壓，增產(chǎn)增收，深挖潛力，追求作為。在保證完成公司產(chǎn)品任務(wù)的基礎(chǔ)上，各種液壓支柱及配套液控閥、三用閥的大修產(chǎn)值確保突破1000萬(wàn)元。
