一季度，裝備制造方大公司立足新起點(diǎn)，確立新目標(biāo)，實(shí)施新舉措，實(shí)現(xiàn)了首季開門紅，為完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是注重強(qiáng)化安全管理，向安全生產(chǎn)要效益。先后開展了安全宣誓、安全簽名、安全承諾等系列活動，使廣大職工的安全生產(chǎn)意識進(jìn)一步增強(qiáng)；不斷強(qiáng)化了安全管理，適時開展了突擊會戰(zhàn)，使6S管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作邁上了新臺階；不定期開展黨政工團(tuán)安全大檢查，為實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)起到了積極的推動作用。
二是注重擴(kuò)大銷售領(lǐng)域，向營銷市場要效益。在鞏固老用戶的同時，相繼開發(fā)了中煤山西華昱和江蘇天明公司，實(shí)現(xiàn)銷售合同訂貨量220多萬元。與神華集團(tuán)和兗礦的首批700多萬元的合同正在加緊生產(chǎn)，神華集團(tuán)的首批246萬元的齒軌已經(jīng)于3月末前發(fā)貨。
三是注重產(chǎn)品研發(fā)和質(zhì)量，向產(chǎn)品要效益。完善了《新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)革新考核辦法》，強(qiáng)化了質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。成功開發(fā)了神華集團(tuán)的刮板組件和U型螺栓、江蘇天明公司的1350刮板、E型螺栓、兗礦的1750和1500鑄造槽幫啞鈴銷等7種新產(chǎn)品。廣泛開展質(zhì)量升級活動，堅(jiān)持按工藝作業(yè)，加強(qiáng)質(zhì)量跟蹤檢查，確保產(chǎn)品一次性交付，產(chǎn)品綜合合格率達(dá)到99.98%，出廠合格率100%。
四是注重強(qiáng)化內(nèi)部管理，向節(jié)支降成要效益。進(jìn)一步壓縮管輔人員，充實(shí)一線生產(chǎn)人員，通過采取“躲峰填谷”的措施，一季度節(jié)約電費(fèi)8萬元；通過嚴(yán)控非生產(chǎn)費(fèi)用支出，降低機(jī)關(guān)費(fèi)用6.8萬元。
一季度生產(chǎn)總值達(dá)到了2935萬元，同比增加了150萬元。銷售收入達(dá)到了3291萬元，同比增加了435萬元；利潤100萬元，同比增加了52萬元；銷售回款額達(dá)4863萬元，同比增加了1406萬元。上繳稅金達(dá)282萬元，同比增加了64萬元，實(shí)現(xiàn)了首季開門紅。
（官穎 王景輝）
